4月13日，湖北宏泰集团召开2022年度表彰暨2023年“决战二季度 冲刺双过半”工作部署会议，隆重表彰2022年度先进集体和个人，对2022年度经营、党建、纪检等考核情况结硬账，进一步动员集团上下树立争一流、抓落实的发展共识，向今年经营目标和重点工作发起“强攻”。集团党委书记、董事长曾鑫出席并讲话。

会议宣读了集团党委关于表彰2022年度经营、党建、纪检先进集体和个人的决定，13个先进单位、14个克难攻坚团队、96名经营、党建、纪检先进个人受到表彰。

集团领导一起为受表彰的先进集体和个人代表颁发奖牌和证书。

曾鑫代表集团党委向受到表彰的先进集体和个人表示祝贺。他指出，过去一年，集团各部门、各所属企业和广大干部员工积极响应集团号召，以昂扬斗志谱写省属金融平台新篇章，交出了一份难中求成、殊为不易的成绩单，也涌现出一批担当作为、冲锋在前的集体和个人。他们体现出来的政治品格、奋斗精神值得对标学习、发扬光大。新的一年，集团要聚焦“高质量发展年”主题，大力弘扬“不怕困难、不畏艰难、不惧斗争、勇往直前、不断胜利”的宏泰攻坚文化，牢固树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，迅速兴起学先进、赶先进、争进位、当标兵的热潮，全面激发加快建设全国一流金控集团的精神动力和强大合力。

曾鑫强调，要高度重视、清醒认识一季度经营工作存在的差距和问题，从主观上分析原因、改进工作、提升能力，切实增强完成全年目标任务的责任感和紧迫感。要在二季度奋起直追，决战决胜“时间过半、任务过半”。全力出击，二季度目标设定必须拉高目标、提高标准；挂图作战，综合金融板块带头抓项目促投资；立足长远，推动业务提质和发展增效；加强协同，总部各部门要当好高质量发展服务员；守住底线，以高度责任感做好集团流动性风险管控。要狠抓推进落实，以强有力的措施保障工作取得实效。加强调度保经营，集团各分管领导靠前作战，各部门各企业负责人层层压实责任，每一项工作落实到具体人员、量化具体目标；加强督办推进度，持续加强年度主要经营目标和重点工作督办，形成全员落实、全力攻坚的工作局面。转变作风促落实，要尽快深化今年度三项制度改革，建立严格准确的绩效考核和奖罚分明的激励机制，全体干部员工要进一步转作风、强本领，拼干劲、出实绩。

会上，3个先进集体和个人代表作交流发言。会议还通报了集团2023年一季度任务完成情况，湖北资管、湖北金服、股交中心等三家公司就做好二季度工作表态发言。

集团党委班子成员曾庆祝、陈江龙、吴先锋、吴静波、张龙、吴玉祥出席会议。受表彰人员和集团高管、总部全体员工、二级公司班子成员、三级公司主要负责人参加会议。

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