3月28日下午，集团党委书记、董事长曾鑫到湖北资管公司调研，强调湖北资管公司要在新一任领导班子的带领下厘清发展思路、抢抓发展机遇，推动业务的创新、转型与发展，做好人才的引进、培养与激励，打造有影响力的新型AMC公司。

会议听取了湖北资管公司党委书记、董事长兼总经理郭宝所作的工作汇报，详细了解公司一季度总结及二季度打算、全年经营目标以及工作重点难点等情况。

曾鑫强调，集团党委高度重视湖北资管公司的发展，重新选配组建全新的公司领导班子，作为全省唯一国有AMC公司，要在集团高质量发展之年实现加速追赶，打造服务区域金融稳定的新型AMC公司。一是要进一步攻坚克难，围绕集团部署安排推动全年经营目标完成，展现资管公司旗舰引领作用；二是要进一步优化薪酬激励措施，创新选人用人机制，激发员工干事创业的积极性；三是要进一步整合资源，围绕战略功能和主责主业，提升营销能力，全面加强自主投资、融资力度；四是要进一步推进重点工作，在存量风险化解、金融不良收购、创新业务拓展等方面持续发力；五是要进一步优化班子政治生态建设，统一思想，形成合力，打造阳光积极健康的企业文化。

曾鑫要求，湖北资管公司要正确处理好存量债务化解和加快发展之间的关系、处理好主营业务和加快发展之间的关系、处理好扩大融资和加快发展之间的关系，不断把企业做大、做强、做优，奋力走前列、做表率、作贡献。要坚持改革创新的思维，按照高质量发展要求，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚持质量、效益、规模并举，围绕投资、融资、信息化建设、人才等方面，不断增强企业发展活力，当标杆、做示范。

曾鑫强调，资管公司要进一步加强班子和队伍建设，建立企业高素质技能人才、着力打造一支对党忠诚、勇于创新、克难攻坚、清正廉洁的人才队伍，精心培育一批数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍，不断激发企业创新发展活力，让企业有凝聚力、战斗力，更有号召力，最终实现“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”的双赢目标，为高质量建设新资管贡献力量。

郭宝表示，湖北资管公司将不折不扣完成集团布置的任务目标，在聚焦主责主业的同时，做好业务模式的创新发展，平稳度过公司的转型提升期，当好集团的“旗舰”与“龙头”，在集团“高质量发展关键之年”做出资管贡献。

集团办公室、人力资源部有关负责人参加调研，湖北资管领导班子和中层干部参会。

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