湖北资管启动2022年业务制度应知应会培训

发表日期:2022/07/15

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2022年714日,湖北省资产管理有限公司举办2022年业务制度应知应会第一期培训,公司党委书记、董事长赵林出席培训会并以“公司战略发展规划”为主题进行了开篇讲授。

此次培训是公司在业务转型发展的关键时期,为打造高素质专业化人才队伍,提高员工业务能力,组织的公司成立以来规模最大的首次培训。培训拟每周一次、历时半年,以领导带头、员工主讲、部门轮流授课方式开展,含子公司在内的全体员工参训,培训内容涵盖公司成立以来特别是2021年制定的各项内部管理和业务制度。

赵林强调,业务制度应知应会培训是深入贯彻落实公司党委全面从严治党主体责任,健全公司治理体系和提高治理能力的具体举措,体现了公司党委对制度建设、人才队伍建设的高度重视,希望全体员工珍惜培训机会,结合岗位工作实际,认真学习,有所收获,有所提高。培训结束后,要在具体实际工作场景中不断检验培训学习效果,强化人人知规章、晓制度、明规定、守规矩的理念,将按章办事、依规行事内化为职业行为操守,切实为公司业务转型发展提供制度保障、人才支撑。

赵林以“公司战略发展规划”为主题做了首期授课,标志着此次培训正式启动。赵林指出,公司战略发展规划承继历史、立足现在、规划未来,通过对标业内头部先进企业,从业务方向、业务布局、体制机制、保障体系等方面学习借鉴,以股债结合等投行化工具开发设计产品,以时间换空间优化项目方案,通过激励约束机制相互促进保障战略规划落地见效。他要求,转型发展战略的实施,全体员工要统一思想,要有时不我待的生存危机感,深刻认识转型发展战略的重要性和必要性;要领导带头、引领示范、躬身力行、笃行不怠,更要坚定信心、凝心聚力、攻坚克难,坚持久久为功、唯实惟先、善作善成,一张战略蓝图绘到底。

本期培训结束后,全体员工一致认为,公司举办业务制度应知应会培训,是提升个人职业规范、保障公司业务转型发展的必要务实之举;通过培训,员工更加深入理解了制度制定的背景、实施目的,更为准确传达了制度执行规范,有利于进一步增进员工间沟通交流、提高部门间协作水平。

公司领导班子成员出席会议,本部全体员工现场参加会议、市州子公司员工视频参会。